Programledelse

Vi møter ofte på oppfatningen at programledelse simpelthen er überprosjektledere, at de har ansvar for samlinger av prosjekter slik prosjektledere har ansvar for enkeltstående prosjekter.

Vår erfaring er imidlertid at utfordringene på programnivå er av en annen type enn i prosjektene. Programledelsens arbeid å sikre at prosjektene gjør de riktige tingene i tillegg til å tilrettelegge for at prosjektene gjør tingene på riktig måte. Slik blir programledere en strategisk aktør i virksomheters omstillingsprosesser.

Primesource benytter derfor Axelos rammeverk Managing Successfull Programs (MSP®) som utgangspunkt for programledelse.  I tillegg er mange av våre konsulenter sertifisert innen Scaled Agile Framework (SAFe). Vi kombinerer dette med praktisk erfaring og metoder fra virksomhetsarkitektur. Kunsten med programledelse er å tilrettelegge for gode endringsreiser.

Primesource gjennomfører modenhetsanalyser av beste praksis i tunge omstillingsprosesser, både på portefølje (konsern), program, og prosjektnivå. Dette gir våre kunder og konsulenter tilgang til en omfattende verktøykasse som bygger på kontinuerlig læring og utvikling av global beste praksis.

Programledere fra Primesource kombinerer kompetanse innenfor:

• Beste praksis og etablerte standarder innenfor programledelse – Over halvparten av våre konsulenter er sertifiserte innen programledelse.
• Mestring av prosjektledelse gjennom teoretisk bakgrunn og lang praktisk erfaring – for å best mulig bidra til omstillingstiltakene
• Forankring i virksomhetsarkitektur, for å sette programmet i riktig kontekst til enhver tid og skape faktabasert beslutningsgrunnlag.
• Tett integrering med porteføljestyring for å sette riktig sammenheng mellom de forretningsmessige behovene og mulighetene som skapes (eller avgrenses) av teknologi

Vi er bidrar til bruk og videreutvikling av beste praksis innen programledelse både i smidige og mer tradisjonelle programmer.